Os investimentos feitos para extensão da rede de água não são os únicos feitos no saneamento básico em Petrópolis neste primeiro semestre. Além disso, a prefeitura também acompanha de perto o aumento do sistema de coleta de esgoto. Em parceria com a Águas do Imperador, concessionária que opera o sistema, estabeleceu a ampliação da rede em nove bairros. Os trechos a serem ligados são ‘pequenos’ em extensão: 650 metros, mas eles beneficiam 800 casas que passam a ter destinação correta de esgoto..

Das intervenções realizadas neste momento pela Águas do Imperador  a maior é a que está acontecendo na Posse. São R$ 59 mil investidos para implantação de 62 metros de rede, que vai beneficiar 472 famílias.

A maior em extensão é feita no Quitandinha, onde a rede será aumentada em 252 metros para beneficiar 60 moradores. O investimento para isso é de R$ 20 mil. As outras obras são em Fazenda Inglesa, Carangola, Mosela, Quarteirão Brasileiro, Bingen e Castelânea. As extensões somam R$ 110 mil em investimento.

Ao lado da implantação de duas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) e dois biodigestores, essas obras fazem parte dos mais de R$ 4,5 milhões que a empresa vai aplicar em 2017 no setor e vão ampliar a cobertura da empresa em Petrópolis, que fechou o ano passado em 80% de esgoto tratado na cidade.

A Águas do Imperador também investiu R$ 2,25 milhões em 18 obras para extensão da rede de água. Todo trabalho de implantação de quase 20 km de rede de abastecimento, que vai beneficiar cerca de 11,3 mil moradores, vem sendo acompanhado de perto pelo governo municipal.

Após a visita os membros do conselho terão um prazo de 15 dias para formular um relatório detalhado sobre o estado do imóvel, além de informar se a concessionária responsável criou algum tipo de obstáculo para o cumprimento da diligência. O documento deverá ser remetido ao juízo responsável para posterior análise.

Quatro anos após a interdição a pista não foi concluída, a obra abandonada e o mirante se tornou um grande depósito, ocupado por contêineres e estruturas pré-moldadas. O mirante, inaugurado em 1950 deixou de receber turistas na década de 70, quando um restaurante no local foi desativado e a área nunca voltou a ser conservada.

Durante a reunião desta quarta-feira (19.07), Rizzo acenou aos conselheiros sobre a importância da vistoria e também convidou a presidente da Associação dos Moradores e Amigos do Centro Histórico (AMA-Centro Histórico), Myrian Born, para acompanhar a visita.

1,3 mil toneladas de alimento adquiridos

Cardápio padronizado para CEIs e escolas municipais

Peixes e farináceos são dois dos produtos que passaram a ser comprados pela Secretaria de Educação para a distribuição nas escolas da rede municipal de ensino, complementando o cardápio de carnes, não perecíveis e hortifrutigranjeiros. Somente no primeiro semestre, foram adquiridos 1,3 mil toneladas de alimentos e para o segundo semestre está prevista a aquisição de mais de mil toneladas. A prefeitura, agora nas férias escolares, com retorno no dia 1º de agosto das aulas, programa mais uma aquisição de alimentos que serão distribuídos em 186 unidades da rede e que vão nutrir 42 mil alunos.

De acordo com o Núcleo de Alimentação Escolar da Secretaria de Educação,  alguns produtos voltaram a integrar o cardápio depois de mais de um ano sem fornecimento como azeite, alho in natura, cereal de arroz, doce de leite, farinha de mandioca, fubá, vinagre e peixes. O custo total foi de R$ 10 milhões, sendo R$ 2, 5 milhões gastos em gêneros do tipo proteína.

Foram adquiridos só no primeiro semestre, 173 toneladas de verduras, legumes e frutas, provenientes da Agricultura Familiar e a expectativa é que o investimento nesse segmento ultrapasse os 30% - meta que não havia sido atingida nos últimos anos.

Dívidas pagas

Garantir a merenda escolar para 42.161 alunos da rede distribuídos em 122 escolas e 64 Centros de Educação Infantil, é uma prioridade. Para possibilitar a qualidade e quantidade necessárias para o cumprimento do cardápio, feito pelas nutricionistas do NAE, o governo pagou até agora R$ 1,6 milhão, referente adívidas com os fornecedores - herança do governo passado.

Além disso, no primeiro semestre de 2017, o governo investiu na Gerência de Alimentação Escolar, aumentando a equipe técnica em mais seis nutricionistas, que atuam na supervisão e em visitas às unidades escolares. Outro ponto destacado foi o início do ciclo de capacitação de cozinheiros escolares, promovido pelo Departamento de Capacitação e Formação Profissional da Secretaria de Educação, em parceria com a FASE/FMP (Faculdade Arthur Sá Earp Neto).

Cardápio padronizado

Outra medida da Secretaria de Educação foi a elaboração de cardápios para toda a rede municipal - berçários, Centros de Educação Infantil – pequenas e grandes refeições – escolas municipais de Educação Infantil e unidades escolares, incluindo as refeições para o turno da noite.

O cardápio foi montado pelas nutricionistas do NAE e leva em consideração os valores nutricionais necessários para a alimentação diária dos alunos, segundo a idade.

O cardápio do berçário, para crianças de quatro até seis meses inclui papinhas de maçã, abacate e mamão e as salgadas de cenoura e batata com gema de ovo e feijão, papinha de inhame e brócolis com frango e feijão, papinha de fubá, couve, carne e feijão vermelho e sucos de frutas como laranja lima, abacaxi e melancia.

Para as crianças de seis meses a um ano, o cardápio inclui papa de frutas como banana e mamão e as salgadas de abóbora, chuchu e arroz com peixe e feijão, espinafre e abobrinha com macarrão, feijão, carne e sopa de macarrão com legumes e carne.

No cardápio dos Centros de Educação Infantil e escolas municipais de Educação Infantil foram incluídos nas pequenas refeições o mingau de chocolate, leite com floco de milho, leite com achocolatado e rosca de leite e leite batido com frutas, além de frutas. Nas grandes refeições foram incluídos pratos como ovos mexidos com chuchu, risoto de frango com milho e ervilha, carne ensopada, polenta, peixe assado, picadinho de carne e salteado de abóbora, além de arroz, feijão e macarrão e os sucos de fruta. Para o jantar, refeições mais leves como canja de galinha com legumes, creme de ervilha com espinafre e carne e sopa de aipim com carne. As frutas também foram incluídas.

Associação dos Moradores e Amigos do Centro Histórico participa da reunião

O trabalho para finalizar a análise dos mais de 200 processosde imóveis tombados que possuem redução de 50% no valor do IPTU, que estavam parados desde abril de 2016 no ConselhoMunicipal Tombamento Histórico, Cultural e Artístico (CMTHCA), teve continuação durante a sexta reunião ordinária realizada nesta quarta-feira (19.07). Já estão sendo avaliados 49 processos.

Grande parte desses imóveis necessita de reparo, como limpeza de pichações nos muros, conserto de fachadas e calçadas, pintura externa e algum tipo de reforma estrutural para continuar a usufruir do benefício. Todos terão prazo de 120 dias para a realização de melhorias e correções, que serão posteriormente comunicadas aos proprietários.

A reunião ainda serviu para apresentação de um esboço da Resolução Normativa que servirá como parâmetro para estabelecer os critérios para cessão de benefícios aos imóveis tombados na cidade. Alguns tópicos que fazem parte desse rascunho remetem à definição de regras de fiscalização e regulação das vistorias.

O objetivo da normatização é a verificação da conservação do bem e manutenção das vantagens concedidas. Também fazem parte da resolução a definição de mecanismos de publicidade dos atos do conselho, a situação de redução de IPTU para condomínios e condicionamento de tombamento e benefícios a licenciamento e irregularidades atestados por órgão da administração municipal, Instituto Estadual do Patrimônio Cultural (Inepac) e Instituto do Patrimônio Artístico e Nacional (Iphan).

Todos os itens serão discutidos e aprovados pelos conselheiros participantes. De acordo com o coordenador de Planejamento e Gestão Estratégica, Roberto Rizzo, “a importância do debate de ideias, a participação de todos os entes que estão integrados as questões de tombamento e preservação, são relevantes para criarmos uma norma que esteja em consonância ao que o município precisa”.

Myrian Born, presidente da Associação dos Moradores e Amigos do Centro Histórico (AMA-Centro Histórico), que foi convidada pelo presidente do CMTHCA para participar da reunião, disse que o encontro foi produtivo.

“O caminho está certo. Espero que possamos contribuir cada vez mais e encontrarmos um ponto de união. Os entes envolvidos devem estar integrados e a comunicação deve ser permanente para haja uma sinergia em prol da cidade. Estaremos presentes a cada convite e vamos integrar a cidade sobre a importância da história e do patrimônio arquitetônico que aqui existe. Petrópolis é uma joia que precisa ser preservada”, destaca.

Hospital Alcides Carneiro amplia em 8% e 11% quantidade de exames e cirurgias

 A prefeitura já reduziu pela metade a fila de espera para exames de ressonância magnética que na gestão passada chegou a ter 4.500 pessoas aguardando exame por mais de dois anos.  Duas frentes foram abertas para essa redução: colocar em funcionamento o aparelho de ressonância do Hospital Alcides Carneiro, parado desde janeiro de 2016, e aumentar o fluxo de exames para clínicas particulares do município.  São 2,5 mil pessoas que, em seis meses, realizaram os exames.

O aparelho de ressonância magnética do HAC que ficou parado um ano, desde março quando a gestão Bernardo Rossi concluiu a obra do Centro de Imagens do Hospital Alcides Carneiro, realizou 779 exames. O aparelho funciona agora inclusive aos sábados para ampliar o atendimento.

A Saúde reorganizou os protocolos e fluxos de solicitação e encaminhou outras 1.721 pessoas para realizar o exame em unidades particulares conveniadas com o município. A prioridade da gestão é finalizar a fila de espera, hoje com duas mil pessoas, em curto prazo.

HAC faz 188 mil exames e 2,1 mil cirurgias em 6 meses

A prefeitura de Petrópolis iniciou a gestão quitando a dívida referente ao 13º salário dos servidores do Hospital Alcides Carneiro (HAC), além dos vencimentos atrasados num montante de R$ 3,6 milhões. O Hospital Alcides Carneiro está acima da média pactuada junto à Secretaria de Saúde em todos os procedimentos. Em 2017 já foram realizados 188.828 exames, entre laboratoriais e de imagem, representando um aumento de 8% em relação ao primeiro semestre de 2016 quando foram realizados 175.158 exames.

Com 226 leitos sendo 27 de UTI entre adulto e neonatal, o hospital aumentou em 11% o número de cirurgias, que entre as de maiores complexidades estão as oncológicas e de cirurgia geral totalizando 2.178 procedimentos em 2017, contra 1.966 em 2016. Já o total de partos no semestre subiu 5%, com 1.570 realizados na unidade.

Em seis meses de gestão, o hospital aumentou em 12% os atendimentos ambulatoriais realizando 33.811 consultas dentro das 42 especialidades médicas ofertadas. As emergências e internações somaram um total de 51.437 representando 7% de aumento com relação ao mesmo período do ano passado.

O prefeito  destaca que além do aumento do número de procedimentos ofertados à população, a Direção do Hospital Alcides Carneiro também qualificou o processo de visitas médicas aos pacientes internados. A média de permanência no hospital no primeiro semestre de 2016 foi de 6,4 dias e, no primeiro semestre de 2017, já foi reduzido para 5,9 dias.

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Alunos da rede municipal de ensino contarão com mais um ônibus para o transporte. O novo veículo entrará em circulação no início do 2º semestre e atenderá 60 crianças. A rota de atuação ainda está sendo estudada pelo setor de Transporte da Secretaria de Educação. A compra foi feita a partir de uma verba federal repassada pelo PAR - SIMEC (Planos de Ações Articuladas vinculado ao Sistema Integrado de Planejamento, Orçamento e Finanças do Ministério da Educação), dentro do programa Caminhos da Escola. Atualmente o município conta com uma frota de 18 veículos escolares.

Troca de garagem garante economia no setor de transporte

Desde o mês passado, os 18 ônibus escolares do município estão sendo guardados em uma garagem em Itaipava. Anteriormente, os veículos ficavam em Pedro do Rio. A mudança no local proporcionou uma economia mensal de R$ 2.5 mil, - R$ 15 mil até o fim do ano.

Em janeiro, a atual administração da Secretaria de Educação constatou que o valor pago pelo aluguel de uma garagem em Pedro do Rio era de R$ 13 mil. Após uma negociação, o valor foi revisto para R$ 11.500,00 – uma economia mensal de R$ 1.500. A mudança de endereço reduziu ainda mais a despesa com aluguel, que hoje na garagem em Itaipava é de R$ 9 mil.

Os ônibus atuam nas rotas intituladas “Caminhos da Escola” em localidades como Bonfim, Benfica, Araras, Centro, Rocio, Cuiabá, Vale das Videiras, Secretário, Itaipava, Estrada Rio-Petrópolis e Posse. Neles são transportadas, diariamente, 1.100 alunos de 17 escolas. A Secretaria de Educação também fornece transporte para 154 crianças com necessidades especiais, em táxi adaptados ou vans. Além desses, outros 44 veículos foram contratados por licitação, para atuar nas regiões intituladas “difícil acesso”. Nesse caso, são 2.100 alunos de 23 escolas atendidos. Além do transporte diário, no primeiro semestre, a Secretaria liberou, para 90 escolas, o transporte de alunos para passeios culturais.

A página do Procon Petrópolis no Facebook começa, a partir desta quinta-feira (20.07), a utilizar a plataforma on-line para tirar dúvidas e oferecer esclarecimentos simples à população. A iniciativa visa auxiliar os consumidores por meio do serviço de mensagens da rede social no atendimento, diminuindo as filas no órgão e melhorando o fluxo de solicitações no Procon. O atendimento pela plataforma vai funcionar, inicialmente, de 12h30 às 17h, de segunda a sexta-feira, mas será expandido para o horário comercial. O endereço é https://www.facebook.com/ProconPetropolis/.

Além de atender os usuários sobre dúvidas de documentação necessária para o atendimento presencial contra uma determinada empresa e os procedimentos adotados pelo órgão, a página também vai dará informações sobre os direitos e deveres dos consumidores. Haverá notícias sobre o órgão, informações sobre fiscalizações, dicas e orientações a respeito das relações de consumo.

A página do Procon no Facebook servirá como apoio para agilizarmos o atendimento presencial. Pela rede social o consumidor poderá esclarecer dúvidas e receber sugestões, mas, para ter validade como denúncia, a reclamação deve ser feita presencialmente, na sede do órgão, na Rua Moreira da Fonseca, 33 – Centro. É importante que o reclamante leve a documentação comprobatória da situação relatada, apresentando cópias de documentação de identificação, contrato, comprovantes, nota fiscal, protocolos e materiais relacionados ao produto e/ou serviço reclamado.

A atual administração do Procon Petrópolis tem feito uma série de melhorias no órgão, recuperando sua representatividade na solução dos problemas dos consumidores e tornando a instituição referência na busca dos petropolitanos quando se trata das relações de consumo. Apenas no primeiro semestre deste ano o órgão recebeu 2.650 atendimentos, sendo que 87,09% dos casos foram resolvidos – apenas 342 foram encaminhados à Justiça.

Dentro dessa premissa, o Procon fechou parceria com a Oi, Itaú, Enel, Samsung, Claro/Net, Bradesco, Casas Bahia, Ponto Frio e Extra - sendo as três últimas também com as lojas online destas marcas. Foram criadas linhas exclusivas para atender o órgão municipal, além de expressinhos para os casos que precisarem do atendimento presencial do reclamante. Além disso, o Procon também foi informatizado e agora utiliza o Sistema Nacional de Defesa do Consumidor (Sindec), que dá mais dinamismo e velocidade ao atendimento. Também foi ampliada de três para nove, o número de linhas de atendimento.

Com apoio do Instituto Municipal de Cultura e Esportes, evento vai acontecer de 10 a 13 de agosto no Theatro D. Pedro

Cerca de dois mil bailarinos e dançarinos de Petrópolis e convidados de outras cidades prometem encantar o público noDançar por Dançar 2017. Com apoio do Instituto Municipal de Cultura e Esportes, a 12ª edição do festival vai acontecer entre os dias 10 e 13 de agosto no Theatro D. Pedro. Nesta quarta-feira (19.07), representantes do segmento da dança – que organizam o festival – apresentaram a programação do evento ao diretor-presidente do IMCE. Na programação, além das mostras livres e competitivas, também serão realizados workshop, o Fórum Regional da Região Serrana do Segmento da Dança e uma batalha de Hip Hop.

O Dançar por Dançar foi criado em 1987, pela Associação Petropolitana da Dança (APD), para promover principalmente o intercâmbio entre academias e companhias de dança de Petrópolis com renomados grupos de outras cidades. A ideia é trocar experiências entre as academias, que garantiam programação ao público, nas primeiras edições, em um mês de festival. Mais de 20 mil bailarinos e dançarinos já passaram pelas 11 edições do festival, atraindo público de mais de 100 mil pessoas.

Com o passar dos anos, o festival teve algumas interrupções nas edições, mas mantendo sempre o objetivo de prestigiar o segmento da dança – que em Petrópolis envolve mais de 12 mil bailarinos, dançarinos e profissionais de 80 academias e grupos independentes. Para esta 12ª edição, serão apresentados trabalhos de sete modalidades da dança: ballet clássico, jazz, contemporâneo, dança do ventre, estilo livre, danças urbanas e dança de salão.

“Esse é o principal evento do segmento da dança, recebendo grandes academias e grupos convidados de outras cidades. E fomenta a dança na nossa cidade”, destacou Wanderléya de Oliveira, titular do segmento de dança do Conselho Municipal de Cultura, que organiza o festival.

Nesta semana, o encontro debateu os critérios de mobilização e desmobilização comunitária

A Secretaria de Defesa Civil e Ações Voluntárias apresentou os avanços do eixo de monitoramento e alerta dentro do Projeto de Gestão Integrada de Desastres Naturais (Gides) na terça e quarta-feira (19.07), no Centro Integrado de Comando e Controle (CICC), na cidade do Rio de Janeiro. Os procedimentos e critérios de mobilização e desmobilização comunitária utilizados pelo órgão municipal foram apresentados e debatidos com representantes da Agência de Cooperação Internacional do Japão (Jica), do Centro Nacional de Monitoramento e Alerta de Desastres Naturais (Cemaden), Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres (Cenad),Serviço Geológico Brasileiro (CPRM),Instituto Estadual do Ambiente (Inea) e de outros 10 municípios do Estado.

O secretário de Defesa Civil viaja ao lado de outros oito representantes brasileiros para o Japão na sexta-feira (21.07) para concluir a elaboração dos manuais de redução de risco do projeto. Desenvolvido em conjunto entre os governos brasileiro e japonês, o Gides tem o objetivo de reduzir os desastres naturais em três cidades: Petrópolis, Nova Friburgo e Blumenau.

O diretor técnico e operacional da Defesa Civil, Ricardo Branco, falou sobre o trabalho realizado dentro do eixo de monitoramento e alerta.

“Apresentamos os critérios que a Defesa Civil de Petrópolis utiliza para a mudança de estágios. Levamos em consideração o nível dos pluviômetros no momento da chuva, somado ao acumulado de água registrado ao longo durante o dia.O debate é muito importante, porque outros municípios podem apresentar ideias que podemos usar na nossa cidade”, comentou.

O Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) elegeu nesta quarta-feira (19.07), as seis instituições que representarão a Sociedade Civil nas deliberações do conselho nos próximos dois anos. Seguindo uma diretriz do atual governo, a Secretaria de Assistência Social trouxe a sede do CMAS para o Centro Administrativo da prefeitura a fim de implementar uma gestão transparente e integrada.

As entidades eleitas: Mitra Diocesana, Raízes do Ofício, Associação de Pais e Amigos de Pessoas com Deficiência Visual de Petrópolis (APADV), Instituto Emmanuel, Projeto C3 e Associação Pró-saúde, educação, esporte e lazer Yedda Granato (Seelyg) terão 15 dias para apresentar junto ao conselho os nomes dos titulares e suplentes que tomarão posse na reunião que ocorrerá em setembro.

A presidente do CMAS, Jaqueline Cleffs enfatizou a importância dos novos conselheiros na garantia do fortalecimento do Sistema Único de Assistência Social.

“O conselho é a oportunidade de participar, discutir e avaliar a política pública, sendo parte de um amplo processo de diálogo e democratização da gestão pública, com a finalidade de definir as prioridades de ações para os próximos anos reconhecendo as responsabilidades de cada instituição social e serviços municipais”, frisa.

Na reunião de setembro também serão eleitos o vice-presidente do CMAS, 1º secretário e 2º secretário. Jaqueline Cleffs relembrou que durante a Conferência da Assistência realizada em 14 e 15 de julhotambém foram eleitos, entre os 36 delegados da Conferência, oito delegados que representarão as propostas do município na Conferência Estadual que ocorrerá ainda neste semestre no Rio de Janeiro.