10 equipes trabalham de dia e à noite

Entre fevereiro e maio, a empresa contratada para o conserto de pontos de luz apagados reacendeu 6,7 mil luminárias. Isto significa quase 17% de todo o parque de iluminação da cidade com mais de 40 mil pontos de luz. São 103 locais da cidade atendidos e com agora ampliação da turma encarregada: equipes foram ampliadas para 10 grupos para dar celeridade aos consertos que alcançam média mensal de 2,2 mil pontos.

Havia uma grande reclamação da população e, com eficiência no atendimento, a prefeitura está conseguindo colocar em dia a iluminação. A meta é, depois de ter o parque de iluminação todo funcionando, iniciar investimentos com uso de tecnologia, de novos modelos de lâmpadas para melhorar e baratear os custos.

Seis turmas de trabalho atuam durante o dia e mais quatro fazem os reparos no horário noturno. Os funcionários são responsáveis por corrigir diversos tipos de problemas que a luminária apresenta: lâmpada apagada à noite ou acesso durante o dia, lâmpada que acende e apaga, braço da luminária ou mesmo poste danificado, luminosidade ruim, cabos rompidos, entre outros.

Por contrato, a empresa tem que manter no mínimo sete equipes de trabalho. Mas também é exigido que 98% de todo parque de iluminação fique acesso. Então a empresa entendeu que era necessário ampliar o número de equipes trabalhando, o que vai acelerar o atendimento das demandas apresentadas pela população.

A prefeitura também melhorou o acesso da população oferecendo mais três meios para os pedidos: pelo telefone 0800, pelo site da prefeitura e ainda por um aplicativo. A meta é facilitar que os pedidos cheguem para que sejam atendidos o mais rápido possível.

A população pode fazer solicitações de manutenção da rede pelos telefones 0800 024 1000 / 2246-8971 / 2233-8165. O horário do tele-atendimento é de 7h às 12h40 e de 13h às 18h40, de segunda a sexta.

Outro caminho possível é fazer a solicitação pelo site da prefeitura (www.petropolis.rj.gov.br) e pelo aplicativo disponível para celulares com sistema operacional Android (Petrópolis IP) – ambos os caminhos permitem o acompanhamento da solicitação.

Os pedidos podem ser feitos ainda diretamente no Departamento de Iluminação Pública sobre os locais com pontos apagados. As solicitações podem ser feitas no Centro Administrativo (Av. Barão do Rio Branco, 2.846 – Centro), de segunda a quinta, de 7h às 17h, e sexta, de 7h às 16h (com pausa para o almoço às 12h).

Centro da Posse recebe nova iluminação pública

Com a troca de lâmpadas, o iluminação foi ampliada, atendendo pedido de comerciantes do local

O centro da Posse agora tem uma nova iluminação pública. O trevo do distrito recebeu instalação de novos tipos de lâmpadas que vão economizar em mais da metade o gasto de energia e ampliar o iluminamento do local em 50%. O trabalho foi feito esta semana atendendo pedido de comerciantes do espaço.

Oito lâmpadas de vapor de sódio foram trocadas por lâmpadas de multivapor metálico, com o reposicionamento de algumas luminárias. Antes da substituição, o iluminamento era de 29 lux/m² (unidade de medida utilizada para iluminação). Agora, o ambiente registrar44 lux/m². Isso é mais que o dobro exigido por lei.

“A norma técnica brasileira exige que ruas com intenso fluxo de pedestre e veículos tenham no mínimo 20 lux/m², ou seja, com as alterações feitas agora, estamos muito acima do obrigatório”, explica o engenheiro elétrico do Departamento de Iluminação Pública, Leônidas Mattos. Ele foi o responsável pelo estudo de soluções para atender o pedido dos comerciantes e acompanhou os trabalhos no local.

Uma das pessoas que fez o pedido de melhorias é Roberto Pires, conhecido como “Bito”. Ele tem um comércio em frente ao trevo há 42 anos e achava que o local estava escuro. “Mesmo com as luminárias funcionando, não era o ideal. Acho que o serviço que foi feito aqui ficou bom e, com isso, o movimento vai melhorar”, elogia.

Além de melhorar a iluminação, ela também é mais eficiente e econômica. As lâmpadas anteriores usavam 5.500 watts de potência – já as novas, 2.500 watts. As lâmpadas ficam acessas, em média, 10 horas por dia, o que significa que o gasto mensal ficará 54% menor na região.

Dívida acumulada com precatórios chega a R$ 145 milhões e compromete ampliação de serviços e melhorias para o funcionalismo

Um montante de R$ 22,6 milhões. Este é o valor que o município precisará desembolsar até dezembro deste ano somente para quitar parte das dívidas com precatórios que deixaram de ser pagos por antigos gestores e que já somam R$ 145,2 milhões entre ações movidas no Tribunal de Justiça do Rio (TJ-RJ), Tribunal Regional Federal (TRF) e Tribunal Regional do Trabalho (TRT). O pagamento destes precatórios – com conta da Prefeitura já bloqueada pelo TJ -  é resultado de ações judiciais movidas contra o município em gestões passadas por fornecedores, prestadores de serviços e servidores que recorrem à Justiça para garantir pagamentos não efetuados.

A redução de investimentos será ainda maior do que o previsto por conta do bloqueio mensal de R$ 2,3 milhões nas contas da prefeitura – um impacto de R$ 11 milhões a mais do que o estimado no ano passado.

Isso representa um freio nos investimentos com recursos próprios. Precatórios fazem parte do rol de R$ 766 milhões em dívidas acumuladas por governos anteriores e que a prefeitura está tendo de quitar e retirar uma fatia grande do que poderia estar investindo. Com isso, melhorias para os servidores e a ampliação de serviços como a construção de novas unidades de saúde e creches ficam comprometidos.

A dívida com precatórios foi negociada pela atual gestão no ano passado em parcelas de R$ 972 mil, que vinham sendo quitadas. Uma decisão judicial, no entanto, estabeleceu na semana passada o bloqueio mensal de R$ 2,3 milhões em uma das contas da prefeitura para pagamento da dívida.

Com isso, o montante previsto para amortizar esta dívida este ano, que era de R$ 11,6 milhões, praticamente dobrou, passando para R$ 22,6 milhões – são 11 milhões que seriam investidos em melhorias nos serviços à população e que agora terão que ser destinados exclusivamente ao pagamento desta dívida de precatórios. Embora haja impacto no planejamento de ações do governo, o pagamento das dívidas é fundamental para que o futuro das contas do município não seja ainda mais comprometido. Se a prefeitura não aperta o cinto para administrar as dívidas, como tem feito desde o ano passado, em poucos anos não será possível retomar o controle das contas.

A secretária de Fazenda, Elaine Nascimento, explica que o bloqueio começou a ser feito no mês passado na conta do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) -  R$ 1,1 milhão foram bloqueados no dia 30. “Até dezembro haverá bloqueio mensal de R$ 2,3 milhões para quitar esta dívida com precatórios. O bloqueio de um valor que é mais do que o dobro do que estava previsto em nosso planejamento, certamente comprometerá os novos investimentos e a ampliação de serviços em todas as áreas”, pontua. Na ocasião da decisão a dívidas de precatórios referentes a processos movidos no Tribunal de Justiça, somavam R$ 12,6 milhões.

O levantamento feito pela Procuradoria Geral do Município no ano passado apontou a existência de 1.027 precatórios acumulados entre 2009 e 2016. A verificação apontou a existência de precatórios inscritos em 2009, que chegaram a ser incluídos no orçamento do município em 2010, mas não foram pagos. O relatório mostra ainda que os números aumentaram entre 2014 e 2016. Em 2014, 299 precatórios ficaram pendentes; em 2015, 306 deixaram de ser pagos, e em 2016, o número chegou a 316, perfazendo um total de 921 em três anos.

O procurador Geral do Município, Sebastião Médici, destaca que além de ações movidas por fornecedores, prestadores de serviços e servidores, os precatórios são também resultado de ações civis públicas do Ministério Público, além de ações indenizatórias e referentes a desapropriações. “Os precatórios são referentes a ações antigas, de governos passados. Na atual gestão, a Procuradoria tem trabalhado para não deixar passivos para gestões futuras”, afirma o procurador.

Moradores também vão contar com um novo reservatório de água

As escrituras definitivas das casas do condomínio Sérgio Fadel, no Samambaia, ficaram prontas em cartório. Com isso, 60 famílias que moram no conjunto habitacional há 22 anos terão finalmente a documentação entregue e o direito da regularização fundiária garantido. A notícia foi dada nesta quinta-feira (07.06), durante a entrega de um novo reservatório de água doado pela prefeitura e pela Águas do Imperador para atender cerca de 250 moradores.

O processo de regularização fundiária teve início em 2015 e foi acelerado pela prefeitura desde o ano passado a partir do acordo de cooperação técnica firmado com Instituto de Terras e Cartografias do Estado do Rio de Janeiro (Iterj). Em 2017, todas as famílias passaram por confirmação de cadastros e as casas tiveram levantamento topográfico. O registro dos imóveis em cartório era último passo necessário para a entrega dos títulos, o que foi concluído na quarta-feira (06.06).

Essa é uma das melhores notícias que a prefeitura poderia dar para esses moradores. Eles estão aqui há mais de 20 anos e nesse tempo todo, não tiveram o direito de moradia reconhecido. No ano passado, a prefeitura se aproximou do Iterj e juntos temos trabalhado para permitir que a regularização fundiária seja acelerada no município. Agora vemos render os primeiros frutos. Depois de passar por todo trâmite necessário, a documentação definitiva será entregue para essas 60 famílias.

O condomínio Sérgio Fadel foi construído para receber desabrigados da chuva de 1988. Sete anos depois, em 1995, as famílias começaram a ser levadas para lá, mas não houve cessão do imóvel, o que será feito somente agora – 22 anos depois. A iniciativa vai beneficiar moradores estão no condomínio desde o início, como a líder comunitária Lucimar Gomes Neto.

“Venho nessa luta desde que eu comecei a trabalhar por melhorias para o condomínio em 2014. Não que a gente não tenha uma documentação, mas é a provisória. Saber que a gente vai receber agora uma documentação oficial é tudo para nós. Posso falar em nome dos moradores, porque tenho certeza que todos vão ficar muito felizes”, disse Lucimar.

Atualmente, além do condomínio Sérgio Fadel, a prefeitura e o Iterj estão em processo para a regularização fundiária nas localidades: Atílio Marotti, Vicenzo Rivetti, Pedras Brancas, Vila São José, Siméria, Alto da Derrubada, Castelo São Manoel e Vale do Carangola -  totalizando cerca de 1,5 mil famílias.

Novo reservatório de água para o condomínio

O anúncio de que a documentação ficou pronta ocorreu no mesmo dia em que o condomínio recebeu a instalação de um novo reservatório de água com capacidade de 10 mil litros. Ele vai substituir a caixa d’água que atendia os moradores desde a construção do condomínio, mas que já apresentava rachaduras e, com isso, perda de água. O equipamento foi doado pela prefeitura e pela Águas do Imperador, que fez toda a preparação do espaço onde o reservatório vai ficar - numa parte alta do terreno - com uma base de concreto e a ligação de encanamento feita por seis funcionários nas últimas duas semanas. A água é fornecida com auxílio de uma bomba hidráulica que atende o Samambaia e a capacidade do reservatório será suficiente para suprir toda a demanda dos moradores.

“Já tem quatro anos que estamos na luta para trocar a caixa d’água por causa das rachaduras e dos vazamentos e hoje estamos recebendo essa benção. Agora acabamos com esse problema. Isso é muito importante para todos os moradores”, afirmou Lucimar Gomes Neto.

Fiscalização realizada em 14 postos de combustíveis nesta quinta-feira (07.06) constatou o repasse de R$ 0,46 no litro do diesel ao consumidor final. A operação realizada pelo Procon Petrópolis visa garantir que o acordo entre os caminhoneiros e o governo federal esteja sendo praticado. Os fiscais do órgão passaram por postos do Centro, Alto da Serra, Ponte Fones, Corrêas, Itaipava e BR-040, exigindo a nota fiscal de compra do diesel e de revenda ao consumidor para comparar a aplicação dos descontos. O preço médio no diesel encontrado pelo Procon foi de R$ 3,539 o comum e R$ 3,725 o S10.

A fiscalização atende à determinação do Ministério da Justiça, que publicou na quarta-feira (06) no Diário Oficial da União (DOU), orientações para que os órgãos de proteção ao consumidor. Seguindo a determinação as equipes orientaram a afixação de informativo nos postos que mostrem o valor praticado anteriormente ao acordo e o cobrado agora. Além disso, não foi identificado, nesses postos, formação de cartel ou violação da legislação que protege o direito da concorrência no mercado de consumo.

“Felizmente não encontramos maiores problemas no município. Algumas recomendações foram passadas, mas não precisamos aplicar autuação ou multa. Dos 14 postos que visitamos, dois não estavam vendendo o diesel. Nosso objetivo é fazer valer o que a portaria 735 de 1º de junho, que dispõe sobre o repasse do reajuste do preço do óleo diesel pelos postos de combustíveis quando da venda aos consumidores e sobre a criação da Rede Nacional de Fiscalização”, destaca o coordenador do órgão, Bernardo Sabrá.

De acordo com a portaria, se os postos não repassarem os novos valores no litro diesel, eles poderiam ser multados, ter suspensa temporária de suas atividades; interdição total ou parcial do estabelecimento e até a cassação da licença do estabelecimento ou da atividade.

Preços variam de R$ 3,235 a R$ 3,739

Com o preço médio no litro de combustível de R$ 3,539 o comum e R$ 3,725 o S10, o órgão de defesa do consumidor encontrou o preço mais alto sendo cobrado pelo diesel de R$ 3,739 e mais em conta a R$ 3,235 Confira abaixo o preço cobrado pelo litro do diesel nos postos vistoriados pelo Procon:

1.Posto BR (Coronel Veiga)

Diesel Comum – R$ 3,639

Diesel S10 - R$ 3,739

2.Posto BR (Montecaseros)

Diesel S10 - R$ 3,739

3.Posto BR (Corrêas)

Diesel Comum - R$ 3,639

Diesel S10 - R$ 3,739

4.Posto Ipiranga (Bingen)

Diesel Comum - R$ 3,639

Diesel S10 - R$ 3,739

5.Posto Ipiranga (Corrêas)

Diesel Comum - R$ 3,639

Diesel S10 - R$ 3,739

6.Posto BR (BR-040)

Diesel Comum - R$ 3,539

Diesel S10 - R$ 3,639

7.Posto Shell (Itaipava)

Diesel Comum - R$ 3,639

Diesel S10 - R$ 3,739

8.Posto Ipiranga (13 de maio)

Diesel S10 - R$ 3,739

9.Posto sem bandeira (Ponte Fones)

Diesel - R$ 3,235

10.Posto Ipiranga (Alto da Serra)

Diesel S10 - R$ 3,739

11.Posto Ipiranga (B. Rio Branco)

Diesel Comum - R$ 3,599

Diesel S10 - R$ 3,699

12.Posto RJ Combustível (Alto da Serra)

Diesel Comum - R$ 3,289

Primeiro dia de operação com quatro ônibus extras foi elogiado pela população

O primeiro dia de ônibus de reforço a frota da Cidade Real foi bem recebido pelos usuários das 45 linhas que englobam a operação. A ação, em caráter experimental, visa verificar se a colocação de ônibus extras em horários de pico, entre 16h e 19h, beneficia o transporte de passageiros com a diminuição no tempo de viagens. Os testes deverão ser feitos durante duas semanas e, em caso de melhoria confirmada, serão mantidos em definitivo.

Ter ônibus reforçando as linhas é uma maneira de garantir um serviço de qualidade ao usuário. A Cidade Real já adquiriu 10 novos veículos este ano e a renovação da frota é outra iniciativa que beneficia a população, com ônibus de qualidade e novos rodando na cidade.

A operação iniciada nesta quinta-feira (07.06), conta com cinco veículos extras reforçando a frota durante três horas, sendo três ônibus urbanos e um executivo. A operação, no entanto, não tem horário fixo definido, ou seja, por meio dos GPS das linhas e de comunicação com os fiscais da empresa, as equipes da Cidade Real e da CPTrans verificam o tempo médio que o veículo deve chegar até seus destinos e direcionam os veículos para atender linhas com potencial atraso, garantindo aos passageiros menos tempo de espera nas filas.

“Esses veículos funcionam para reforçar a operação quando for detectado alguma alteração. A equipe da CPTrans manterá contato direto com a Cidade Real para verificar onde a inserção dos ônibus extras são fundamentais. Após a fase de testes as equipes irão se reunir para analisar os dados e, se nossa expectativa for alcançada, esse tipo de operação será continuado”, explica o diretor-presidente da CPTrans, Jairo Cunha.

Os cinco ônibus utilizados para a operação são veículos extras que operam nas linhas 190 (Corredor Duarte da Silveira) e executivo 10 (Terminal Bingen), que ao invés de serem recolhidos às garagens após cumprir suas demandas, serão direcionadas para as operações extras.

Para quem utiliza as linhas em horário de pico, ter ônibus extras reforçando a demanda, promete diminuir o tempo de espera em filas. Este é o caso da secretária Daniele Silveira, de 28 anos, moradora do Bingen. Para ela, essa ideia vai favorecer muito os usuários. “Em sempre pego a linha 100, que embora tenha ônibus saindo com frequência, acaba que em alguns momentos fica um vácuo muito grande. Acredito que tendo um ônibus direcionado exatamente para atender esses períodos entre um horário e outro, a qualidade no transporte irá aumentar significativamente”, elogia.

Para o ambulante Nelson da Fonseca Moraes, 49 anos, essa medida é vista com bons olhos. “Eu uso muito o ônibus e esperar nas filas os veículos atrasados realmente é o que mais incomoda. Acredito que essa ideia é uma alternativa que pode ajudar muito a gente. Estou torcendo para que os resultados sejam positivos”, elogiou ele, que mora no Duarte da Silveira.

O gestor da Cidade Real, Miguel Angelo Vianna, explica que a intenção é justamente melhorar a qualidade do serviço prestado, oportunizando maior frequência e mais rapidez na oferta de ônibus. “Nosso objetivo é atender de maneira cada mais eficiente o nosso usuário e sabemos que a prestação de qualidade é essencial para isso”, destaca.

Dados são do hospital referência em trauma do município, o Santa Teresa, divulgados nesta quinta-feira (07.06)

Acumulado dos cinco primeiros meses do ano já tem redução de 17,5%

O número de entrada de vítimas de acidentes de trânsito no mês de maio é 29,46% inferior ao mesmo período do ano passado. Enquanto em 2017, 112 pessoas deram entrada no hospital referência em trauma de Petrópolis, o Santa Teresa, em 2018 esse número caiu para 79. O número de registro é menor, também, que em 2016, quando foram registradas 160 entradas na unidade de saúde, ou seja, uma redução de 51,9% em dois anos referentes a atropelamentos, acidentes com carro e motocicleta. No acumulado do ano, a redução foi de 17,5% de janeiro a maio: um decréscimo de 457 para 377. Os dados foram divulgados nesta quinta-feira (07.06) pelo Hospital Santa Teresa.

Embora haja registro de redução no número de vítimas no período, a Companhia Petropolitana de Trânsito e Transportes (CPTrans) vai intensificar às ações em torno da prevenção. A intenção é tornar a população cada vez mais consciente de que, no trânsito, todos são responsáveis por todos. Ao longo de maio, por exemplo, a companhia tomou para si as ações do Maio Amarelo pelo segundo ano consecutivo realizando palestras, simulações de socorro, exposição de veículos acidentados, entre outras atividades para chocar a população e trazer à tona a urgente necessidade da mudança de comportamento no trânsito.

O diretor-presidente da CPTrans, Jairo Cunha, destaca que embora a meta de redução no número de acidentes proposta pela companhia ainda está longe de ser alcançada, cada vítima a menos é considerada uma vitória. “Não são apenas estatísticas, são pais, mães, crianças. São 33 pessoas que deixaram de ser vítimas em maio e 80 nos primeiros cinco meses do ano. Isso nos motiva a continuar trabalhando e buscando forma de preservar vidas, mas isso só é possível quando todos estão motivados a trabalhar em conjunto”, explica.

O número de acidentes, de acordo com o Corpo de Bombeiros, também teve redução em maio: em 2017 foram 58 casos atendidos pelos militares e, este ano, 53 – a maioria, 54,71% deles, envolvendo motocicletas.

Redução de vítimas fatais em cena caiu em um ano

Em um ano caiu o número de vítimas fatais em cena. Dados do anuário estatístico de acidentes de trânsito do ano 2016 aponta que foram 18 óbitos e uma prévia do documento de 2017 aponta que foram 17 mortes em locais sob jurisdição municipal, sendo outras quatro na BR-040, uma na Estrada Silveira da Motta e uma na RJ-117. Pela primeira vez, a companhia buscou o número de mortes pós-cena, ou seja, aquelas pessoas que sofreram um acidente e não morreram no local do sinistro. Para isso, foram cruzados dados dos Bombeiros, Polícias, SAMU e unidades de saúde da cidade, garantindo que um mesmo nome não fosse registrado duas vezes. Os dados levantados apontam que, nessas condições, foram 20 óbitos registrados, totalizando 43 mortes

Bairro recebeu melhorias manutenção viária, limpeza, iluminação pública e pintura de pontos de ônibus

O Siméria recebeu mais uma edição do mutirão de serviços da prefeitura nesta quinta-feira (07.06). A ação envolveu as secretarias de Obras, Serviços, CPTrans e Comdep, que intensificaram trabalho que já vem sendo desenvolvido no bairro nas últimas semanas. O local recebeu capina, coleta de entulho, iluminação pública e manutenção viária. A prefeitura ainda visitou duas unidades escolares que passarão por melhorias nas próximas semanas e conversou com funcionários do posto de saúde do bairro.

A primeira vez que o mutirão ocorreu no Siméria foi em agosto do ano passado. A ação já ocorreu 24 vezes em quase um ano e meio de governo e levou melhorias para outros 17 bairros: Mosela, Posse, Independência e Madame Machado (em duas oportunidades cada bairro), Bairro da Glória, Nogueira, Secretário, Alto da Serra, Quitandinha, Estrada da Saudade, Bonfim, Morin, Meio da Serra, João Xavier, Vila Rica, 24 de Maio e Duques já tinham recebido o mutirão antes.

Mais uma vez o Siméria recebe o mutirão de serviços, uma oportunidade para acelerar os trabalhos já feitos normalmente no bairro, além de toda a prefeitura e as secretarias saberem de outras necessidades dos moradores e providenciarem o atendimento o mais rápido possível.

Com a mobilização da Associação de Moradores do Siméria, todos os órgãos já vêm atuando no local para promover os serviços demandados. É o caso da manutenção de iluminação pública, que consertou 48 pontos de luz em 20 dias. Nesta quinta, o Departamento de Iluminação Pública voltou ao bairro para mapear outros pontos que precisam de reparos.

A Comdep também já havia iniciado capina e roçada nesta semana, trabalho que foi retomado nesta quinta junto com a coleta de entulho. Os serviços mobilizaram cerca de 30 funcionários, além de dois caminhões e duas retroescavadeiras.

A Secretaria de Obras promoveu manutenção viária com seis toneladas de asfalto na Estrada Presidente Sodré. Em outro trecho dessa mesma rua, houve manutenção de calçamento. Ainda no bairro, houve limpeza manual de ralos. O trabalho envolveu 20 pessoas, três caminhões e um rolo compressor.

A CPTrans realizou pintura em abrigos de pontos de ônibus.

“Esses são reparos que precisam ser feitos constantemente e temos sido atendidos. O mutirão é muito importante e quanto mais tiver esses serviços, melhor para gente”, disse a presidente da Associação de Moradores, Jenifer do Nascimento.

Durante o mutirão, o Departamento de Obra da Secretaria de Educação esteve na Escola Municipal Rosalina e o Centro de Educação Infantil Inês Belarmino de Souza, que vão receber nova pintura.

Em parceria com a Defesa Civil, a Secretaria vai promover a Operação Inverno

A Secretaria de Assistência Social está intensificando as abordagens sociais no período do inverno para promover o acolhimento emergencial de pessoas em situação de rua. A Assistência, em parceria com a Defesa Civil, vai dar início, na próxima segunda-feira (11.06), à Operação Inverno, reforçando o trabalho que já é desenvolvido pelas equipes. 

É um período em que se deve dar total atenção, principalmente, a esta população. No ano passado, a prefeitura conseguiu acolher, em média, 15 pessoas a mais por dia durante a operação, ofertando ao usuário o pernoite, alimentação e banho. A ideia é intensificar o trabalho que já é feito pela Assistência ao longo do ano, realizando abordagens à noite e dar este apoio a quem precisa.

Mesmo estando ainda no outono, Petrópolis já tem registrado temperaturas baixas, como na semana passada, quando no dia 30 de maio os termômetros marcaram 6°C. O Núcleo de Integração Social (NIS) teve 100% dos leitos ocupados neste dia. Para ampliar o atendimento a estas pessoas, foram instaladas três barracas cedidas pela Defesa Civil, que, juntas, vão permitir o acolhimento de até mais 18 pessoas. A Assistência vai intensificar, também, a abordagem das equipes à noite, quando o frio é mais intenso.

“A Secretaria de Assistência Social faz de forma constante a abordagem à população em situação de rua, em diferentes pontos da cidade. Este trabalho é realizado por equipes, geralmente um educador e um técnico, todos os dias da semana, em horários diversos. A equipe oferece apoio para quem aceita ir para o Centro de Referência Especializado para População em Situação de Rua (Centro Pop) ou para pernoite no Núcleo de Integração Social (NIS). Em 2017 houve grande adesão por parte dos usuários, por isso a necessidade de continuar esse acolhimento emergencial ”, explica a secretária de Assistência Social, Denise Quintella.

No Centro Pop, os usuários podem tomar banho, se alimentar e passar o dia. De acordo com a situação de cada pessoa, ela pode ser encaminhada para o Núcleo de Integração Social (NIS) onde passará por todo um processo de ressocialização, recebendo tratamento médico e psicossocial. “O objetivo da Assistência Social é dar a oportunidade para que possam conseguir um emprego ou retornar para as suas cidades de origem”, completou a Denise.

A Assistência Social presta auxílio, em média, a 25 pessoas por mês com embarques para suas cidades de origem. “Os registros do Centro Pop, apontam para uma média de 102 adultos em situação de rua. Cerca de 90% são homens. Em média, 48 usuários são migrantes - vindos de outras localidades. Todos que se dirigem ao equipamento recebem atendimento sem agendamento. O trabalho realizado visa a reinserção dos usuários às famílias e, quando não é possível, o objetivo é desenvolver sua autonomia”, reforçou a diretora do Departamento de Proteção Social Especial da Secretaria de Assistência Social, Katia dos Prazeres.

A Prefeitura vai depositar, na próxima folha de pagamento, em julho, as férias atrasadas de 2016 dos servidores da Saúde. O anúncio foi feito em reunião na tarde desta quinta-feira (07.06) com representantes do Sindicato dos Servidores Públicos de Petrópolis (Sisep).

Além do pagamento das férias de 2016, a prefeitura iniciou estudos para escalonar o pagamento das férias de 2017 e 2018. Hoje, a Saúde tem 2,8 mil funcionários e depois da Educação é o setor com mais servidores.

É um desafio grande colocar as contas em dia, pagar dívidas e manter os servidores recebendo sem atraso. A prefeitura está conseguindo manter estes compromissos e agora avançar, com pagamento de férias. O ano de 2017 foi de crise absoluta e este ano ainda tem muitas dificuldades, mas a meta é avançar no que for possível.

Para a Secretaria de Saúde, o pagamento das férias representa qualidade de vida aos servidores. São equipes dedicadas e é uma satisfação poder conceder estes pagamentos, tão esperados e tão merecidos.

Presidente do Sisep, Oswaldo Magalhães recebeu a notícia com satisfação. “A luta pela melhoria para os servidores é contínua, mesmo  com o poder público sinalizando com crise, o sindicato vem buscando avançar. Vamos acompanhar de perto este estudo para o pagamento das férias de 2017 e 2018”.

Fornecedores de pequeno porte receberão em 30 dias

Política de compras públicas é meta para o “Cidades Empreendedoras”

O alinhamento de compras públicas para estimular a compra de produtos de micro e pequenos negócios foi evidenciado para secretários municipais durante reunião entre Prefeitura e o Sebrae nesta quinta-feira (07.06), na sede do executivo.  A prática é um dos desafios para a conquista do “Cidade Empreendedora”, premiação do Sebrae para municípios que investem em ferramentas de desburocratização estimulando emprego e renda.

De acordo com o Sebrae, as micro e pequenas empresas representam 99% dos empreendimentos do país, responsáveis por empregar cerca de 50% da mão de obra do mercado nacional. Em Petrópolis, o número também é expressivo: são cerca de 20 mil microempreendedores individuais e mais de 11 mil micros e pequenas empresas.

Com o suporte do Sebrae, o secretário de Desenvolvimento Econômico, Marcelo Fiorini, e sua equipe mostraram o plano estimativo de compra que visa ampliar a participação dos Pequenos Negócios nas aquisições de bens e serviços do Poder Executivo. Uma das metas previstas no Pecompe é a formalização de um decreto que estabelecerá o prazo para pagamento de fornecedores em até 30 dias, válido para Micro Empreendedores Individuais, Micro Empreendedores e Empresas de Pequeno Porte

O município mantêm uma política de incentivo para o crescimento de novas empresas, através da criação de novas leis e ações que estimulam a desburocratização dos serviços, principalmente no que se refere à legalização de novas empresas. A intenção é a de continuar buscando melhorar o ambiente de negócios, criando cada vez mais oportunidades para os novos empresários da cidade.

De acordo com Marcelo Fiorini, um dos eixos que serão trabalhados mais ativamente no município nos próximos meses é justamente o de compras públicas.

“As compras públicas fomentam a economia da cidade, fazendo com que o dinheiro fique no município. Nada melhor do que a própria prefeitura incentivar os pequenos empresários a participar das licitações. Existem leis que garantem esse incentivo e queremos que todas as secretarias estejam alinhadas nesse discurso de incentivo”, disse Marcelo Fiorini.

Durante a reunião, o Sebrae também apresentou a segunda fase do Programa Cidades Empreendedoras – através das estratégias que devem ser adotadas para dar continuidade às ações já implantadas pela prefeitura.

“O município pode avançar muito no eixo de compras. Para isso todas as secretarias precisam estar alinhadas, comprando cada vez mais dos micro e pequenos empresários de Petrópolis. Agora vamos iniciar o acompanhamento das ações implantadas no ano passado e começar a segunda fase do programa”, disse Celso Nunes, consultor de Políticas Públicas do Sebrae.

A segunda fase do Programa Cidades Empreendedoras contará com coleta de evidências atualizadas, alinhamento de estratégicas e suporte remoto. Vale destacar que, quando o game “Cidades Empreendedoras” do Sebrae começou, em 2017, Petrópolis ocupava o penúltimo lugar, entre onze cidades, no ranking das cidades mais empreendedoras do estado. Após 15 meses, a soma de ações que incentivam a desburocratização dos serviços da autarquia municipal fez com que a Cidade Imperial terminasse a disputa em 2º lugar. A medalha e o certificado do Programa Cidades Empreendedoras foram entregues ao prefeito Bernardo Rossi durante uma cerimônia realizada em junho.

Também participaram do encontro o secretário Chefe de Gabinete, Renan Campos e os secretários municipais de Administração, Marcus Von Seehausen; de Meio Ambiente, Fred Procópio;  de Educação, Samea Ázara; da Turispetro, Marcelo Valente; da Fazenda, Elaine Nascimento e o Coordenador de Planejamento e Ações Estratégicas, Roberto Rizzo.

Rumo ao título de Cidade Empreendedora

Durante a reunião, o Sebrae também apresentou a segunda fase do Programa Cidades Empreendedoras – através das estratégias que devem ser adotadas para dar continuidade às ações já implantadas pela prefeitura.A cidade, que conquistou o segundo lugar no Programa Cidades Empreendedoras em sua primeira etapa,  estuda agora alternativas para seguir aprimorando suas políticas públicas para melhorar o ambiente empresarial local. Para Marcelo Fiorini, Secretário de Desenvolvimento Econômico, o município não medirá esforços para continuar sendo um grande parceiro dos negócios locais.

”Nosso destaque no programa não deve ser enxergado como um ciclo. Ele é, na verdade, uma política de governo que vai ser continuada. Nós vamos dar sequência ao que começamos para trazermos ainda mais facilidades ao empreendedor e ainda mais eficiência aos nossos processos internos, como prefeitura municipal”, explicou.

 “O município pode avançar muito no eixo de compras. Para isso todas as secretarias precisam estar alinhadas, comprando cada vez mais dos micro e pequenos empresários de Petrópolis. Agora vamos iniciar o acompanhamento das ações implantadas no ano passado e começar a segunda fase do programa”, disse Celso Nunes, consultor de Políticas Públicas do Sebrae.

O analista do Sebrae/RJ, Bruno Souza, acredita que os agentes públicos da cidade estão engajados. “O Programa Cidades empreendedoras foi criado pelo Sebrae para auxiliar a Prefeitura na melhoria do ambiente de negócios para as micro e pequenas empresas, e em Petrópolis estamos avançando em diversas áreas no que concerne a desburocratização e a implementação de políticas públicas, porém ainda temos um longo caminho a percorrer. Os resultados já alcançados credenciam o município de Petrópolis para participar da segunda Etapa do Programa Cidades empreendedoras que será lançado pelo Sebrae em breve." afirmou.

A reunião de alinhamento e monitoramento marca a transição da primeira para a  segunda fase do Programa Cidades Empreendedoras em Petrópolis, que começará em julho e tem como objetivo dar sequência no engajamento da gestão pública e lideranças locais para que políticas públicas voltadas para micro e pequenas empresas sejam aprimoradas. Entre as mudanças que garantiram Petrópolis no segundo lugar do ranking do estado no primeiro ciclo, destacou-se a criação do alvará online, resultado do trabalho conjunto de diversas secretarias.