Diferença nos valores pode chegar a até 75% entre um mesmo produto

Pesquisar. Essa é orientação do Procon Petrópolis na hora da compra do material escolar. Um levantamento realizado pelo órgão aponta diferença de até 75% entre papelarias na compra de em um mesmo produto. Na última semana, uma equipe do órgão de defesa do consumidor foi às ruas em busca de melhores valores e realizou a pesquisa em quatro papelarias do Centro Histórico. Quem optar pela pesquisa pode economizar até 33,61%, em uma lista de material escolar básica.

A equipe pesquisou os preços de 12 itens, entre quarta (12.01) e sexta (05): borracha, caderno de uma e 10 matérias, corretivo, resma de papel de 100 e 500 folhas, apontador, tesoura, caneta azul, lápis de cor, lápis e canetinhas. Para se ter uma ideia da diferença de preços, enquanto em uma papelaria um kit com quatro lápis pretos custa R$ 1, em uma outra, esse valor chegava a R$ 4. Uma tesoura sem ponta da marca Mundial foi encontrada por R$ 3,60 em uma papelaria e, em outra mais cara, R$ 6,90 – uma diferença de 47,8% nos produtos.

“Diante dessa variação, vale o alerta: os consumidores devem planejar bem as suas compras e fazer uma pesquisa de preços em locais diferente para economizar nesse começo de ano. Quem quiser comprar todos os produtos no mesmo local também deve pesquisar, porque a diferença encontrada entre um estabelecimento e outro, em uma lista de material escolar básica, é 12,85%. Outra dica é a compra por quantidade, que, muitas vezes, assegura preços ainda mais em conta. Por isso, é bacana que as famílias se reúnem para fazer as compras”, orienta o coordenador do órgão, Bernardo Sabrá.

Com relação a lista de materiais elaborada pelas escolas, o Procon alerta que as instituições de ensino não podem incluir itens de uso coletivo como produtos de limpeza, higiene e objetos de uso profissional. Entre os itens que não são obrigatórios, mas que comumente entra nas listas estão: álcool em gel, canetas para quadro branco e quadro magnético, descartáveis como copos, pratos e talheres, giz, grampeador, grampos, lã, marcador para retroprojetor, medicamente ou materiais de primeiros socorros, material de limpeza, papel higiênico, pasta de dentes, fita dupla face, tinta e tonner para impressoras.

Outros podem ser solicitados, desde com restrições e para uso pedagógico, como: algodão, cartolina, CD, envelopes, feltro, gliter, lã, lixa, massa de modelar, palito de picolé e TNT, por exemplo.

Quem quiser tirar alguma dúvida ou denunciar alguma prática abusiva pode contatar o Procon pela página do órgão no Facebook, o Procon Petrópolis; pelo site www.petropolis.rj.gov.br/procon. Há, ainda, o WhatsApp Denúncia, no número 98857-5837 ou os telefones 2246-8469 / 8470 / 8471 / 8472 / 8473 / 8474 / 8475 / 8476 e 8477. Atendimento presencial pode ser realizado na unidade do Centro, que fica na Rua Moreira da Fonseca, nº 33. A unidade de Itaipava localizada no Centro de Cidadania, que fica na Estrada União e Indústria, 11.860. Os telefones da unidade são: 2222-1418, 2222-7448 e 2222-7337.

Prazo para impugnação de candidatos segue até quarta-feira (17.01)

Novos conselheiros serão eleitos durante da 14ª CMTT, no próximo dia 27

O Conselho Municipal de Trânsito e Transportes (Comutran) tem 31 pessoas inscritas para eleição marcada no próximo 27 de janeiro, durante a 14º Conferência que trata sobre o tema. Os candidatos se inscreveram e apresentaram a documentação até o último dia 12. Agora, foi iniciado o prazo para as impugnações, que segue até quarta-feira (17), quando serão definidos os nomes de quem estiver apto para concorrer a uma das 11 vagas disponíveis para a sociedade civil. O nome dos candidatos está disponível no site da CPTrans.

A definição dos nomes dos conselheiros será anunciada ainda no dia 27 de janeiro, após à apuração dos votos. A expectativa é que o anuncio seja realizado até às 17h. O horário de votação ocorre de 9 às 13h, enquanto os visitantes acompanham às atividades dos estandes que serão montados na Casa Barão de Mauá – local que irá ocorrer a conferência. No dia anterior, porém, também haverá uma série de atividades, com palestras em torno do tema “A otimização do transporte coletivo e a melhoria da mobilidade urbana”.

A CPTrans e o Comutran estão preparando uma conferência diferenciada, com uma programação especial, que faça com que as pessoas realmente queiram discutir às questões ligadas à mobilidade urbana. É um momento democrático onde cada pessoa pode e deve expressar sua opinião e compartilhar seu ponto de visto sobre os assuntos propostos.

As inscrições para a CMTT, com direito à voz e voto, continuam até o próximo dia 24 de janeiro. Os interessados devem comparecer à sede da CPTrans, localizada no número 115 da Rua Alberto Torres, no Centro, de 8h30 às 17h30, de segunda a sexta-feira. Há, também, a possibilidade de se inscrever na Conferência pelo site da companhia, no link www.petropolis.rj.gov.br/cpt, clicando no link indicativo. Neste caso, a inscrição pode ser feita até às 23h59.

Podem participar da conferência com direito à voz e voto, entidades com sede e Petrópolis e todos os cidadãos residentes no município, que já tenham completado 18 anos.

Grupo formado por alunos de 10 a 13 anos concorreram pela primeira vez em torneio de Jiu-Jitsu fora do município

Superando todas as expectativas, dez dos onze alunos de Jiu-Jitsu da Academia da Saúde do Castelo São Manoel saíram medalhistas de um torneio realizado no domingo (14.01) no Ginásio Municipal de Teresópolis. O Campeonato compôs uma ação social onde foram reunidos atletas mirins de várias cidades da Região Serrana. Petrópolis mais uma vez fez bonito com duas medalhas de ouro, cinco de prata e três de bronze.

A proposta da prefeitura é oferecer uma atividade de lazer para as crianças, incentivá-las a terem hábitos mais saudáveis e principalmente estimular o comprometimento com o esporte, disciplina e espírito esportivo, uma vez que nem sempre eles sairão vitoriosos de um torneio.

“É um resultado muito positivo não só para todas as crianças e seus familiares, mas para a comunidade do Castelo. Esperamos com essa iniciativa ampliar o número de inscritos nas aulas e assim inserir a comunidade dentro da academia e das iniciativas do posto localizado no mesmo terreno. Aos poucos vamos conquistando novos usuários e proporcionando uma perspectiva de futuro no esporte”, avalia a superintendente de Atenção à Saúde, Fabiola Heck.

A camareira Josilaine Frutuoso, moradora do Castelo São Manoel, é mãe do pequeno Miguel Artur de 5 anos que mesmo com a pouca idade também já é um medalhista de ouro.

“A minha maior alegria é vê-lo assim tão feliz vindo para as aulas e ainda mais voltando com uma medalha no peito. Enquanto ele está aqui, ele não está nas ruas e isso me faz levantar todo dia de manhã mais tranquila para trabalhar”, afirma.

O professor da academia, José Roberto Lopes é morador do Castelo São Manoel há 50 anos e reforça a esperança de trazer para academia novos alunos neste ano. Atualmente há 17 alunos e mesmo os que não puderam competir, todos foram ao campeonato para torcer pelos amigos.

“Apenas uma criança não voltou com medalha e o que eu disse a ela foi que naquele momento ela não havia perdido, mas que papai do céu havia adiado a vitória dela. E é assim que trabalhamos, os que ganharam nós comemoramos juntos e eles deram apoio a quem perdeu. Moro no Castelo há 50 anos e quero ver grande parte das crianças aqui pois dando mais qualidade de vida a eles, essas crianças se tornarão adulto melhores”, disse.

Buscando dar o exemplo ao sobrinho Erick Frutuoso de 12 anos, Daniela Frutuoso se matriculou na academia para que ele também participasse das aulas de Jiu Jitsus. Hoje ele é um dos maiores medalhistas da academia e com grandes chances de ter futuro no esporte.

“Ele mora comigo e é um orgulho muito grande vê-lo se dedicar tanto ao esporte e sair campeão das lutas. Eu treino junto com ele para incentivar, mas hoje ele tem muito foco no esporte. Eu espero que ele e o irmão mais novo Miguel, que também já é um medalhista cresçam com o foco no esporte e num futuro de vitórias”, disse.

A coordenadora do programa Academia da Saúde, Márcia Verônica Ferreira reitera que as crianças que desejarem participar das aulas da academia, os pais só precisam levar o cartão do SUS e o nome da criança para realizar a inscrição.

“As inscrições ocorrem diariamente de 8 às 17h com diversas aulas para toda família. Esperamos ter um cronograma variado neste ano com aulas para todos os gostos – dança, luta, atividades físicas, entre outras. Os pais podem inscrever as crianças o esporte é fundamental para ensinar as crianças os conceitos da vida que são os limites, respeito ao próximo, disciplina e trabalhar em equipe”, informa.

280 crianças terão aulas com a supervisão da treinadora Georgette Vidor

A prefeitura conferiu nessa segunda-feira (15.01) o início das obras para a construção de um Centro de Treinamento de Ginástica Olímpica na E.M. Papa João Paulo II, no São Sebastião. As obras estão sendo realizadas pela Secretaria de Educação. No local, 280 crianças, entre 4 e até 14 anos, poderão participar das aulas de ginástica olímpica com a supervisão da treinadora Georgette Vidor.

Esse será um polo de atividades importantes para os alunos da escola e também para crianças da comunidade. Georgette Vidor procurou a prefeitura e falou sobre a intenção de retomar esse projeto em Petrópolis. A prefeitura abraçou a ideia e a intenção é de que a inauguração já ocorra em março. Nesse primeiro momento, 280 crianças serão beneficiadas.

A visita foi acompanhada por Georgette Vidor. Ela já teve seis polos de atendimento em Petrópolis. “Estou feliz em retomar esse projeto em Petrópolis. Já tivemos seis polos em Petrópolis, mas, com o tempo, as coisas ficaram difíceis e acabaram. Mas, esse será o recomeço de um projeto muito importante que muda a vida de crianças, tornando-as atletas. Agradeço à prefeitura que foi muito solidária à causa.

O Centro de Treinamento está sendo construído em um dos pátios da E.M. Papa João Paulo II. Os equipamentos que ficarão no local são da treinadora Georgette Vidor. Nesse ano, a João Paulo II atenderá 500 alunos, do 1º ano do ensino fundamental até o 9º ano, funcionando nos dois turnos.

Além da construção do Centro de Treinamento, a Secretaria de Educação vai realizar outras adaptações na escola. Nesse primeiro momento, 280 crianças serão atendidas, mas, a intenção é de que esse número aumente. É uma oportunidade para que as crianças da comunidade possam conhecer e participar dos treinamentos desse esporte olímpico tão importante para o país.

Aulas vão durar seis meses e visam preparar agentes para atender turistas estrangeiros

Em 2017, a cidade recebeu 1,6 milhão turistas, muitos deles de outros países. Para atender bem os visitantes estrangeiros, a Guarda Civil está investindo em qualificação dos agentes. Foi iniciado nesta segunda-feira (15.01) o curso de espanhol e nesta terça (16.01), começam as aulas de inglês. Eles vão estudar por seis meses de forma prática, com ênfase na conversação e ministrado pelos próprios agentes.

O instrutor do curso de espanhol é o guarda Paulo Renato de Oliveira Furtado, que fez cursos de linguística e aprendeu a língua por conta própria. O de inglês é o agente Luís Carlos de Paula Lobo, com cursos pela Faetec. Ambos possuem 21 anos de corporação e já ministraram aulas dessas línguas em projetos sociais que foram realizados pela Guarda Civil no passado.

“Nós sabemos da importância do turismo para a cidade. E da mesma forma, da importância para o turista de ser bem atendido quando precisa de algum serviço ou mesmo de uma simples informação. Por isso, queremos qualificar os nossos agentes para que eles possam receber bem o visitante e atende-lo da melhor forma possível”, diz o comandante da Guarda, Jeferson Calomeni.

A turma de espanhol tem 13 alunos e a de inglês, 11. As aulas serão sempre às segundas e terças, respectivamente. Os instrutores montaram materiais didáticos, mas o foco das aulas será a parte prática. Alguns deles poderão ser aproveitados para atuar especificamente no serviço da Ronda Turística, serviço que foi reativado no ano passado e conta com um carro e oito agentes que se revezam todos os dias.

A Ronda Turística passa por todos os atrativos da cidade para garantir a segurança e o apoio para embarque e desembarque de ônibus de turismo em vagas destinadas para essa finalidade, por exemplo. Por isso, algumas vezes – como nos grandes eventos da cidade –, o patrulhamento também é feito com ajuda dos cães. Entre dezembro e janeiro, no período de férias escolares, a Guarda ainda deslocou os agentes da Ronda Escolar para atendimento dos turistas.

Chefe do setor de ensino, o guarda Leandro da Silva é um dos agentes que está participando dos dois cursos. Ele ressalta a importância não só para o trabalho, mas também para a vida pessoal.

“Vejo com urgência a necessidade de conhecer um pouco mais de outras línguas, pois sempre encontramos em nossa cidade turistas necessitando de informações, e também para acessar plataformas e informações de outros países, como livros e filmes”, afirma.

O Balcão de Empregos da Prefeitura, administrado pelo – Departamento de Trabalho e Renda (Detra), da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, tem 23 vagas disponíveis nesta semana, sendo seis para portadores de necessidades especiais. Os candidatos devem cadastrar os seus currículos na prefeitura por intermédio do site www.petropolis.rj.gov.br. Mais informações podem ser consultadas pelo telefone (24) 2233-8113.

O balcão de empregos realiza a divulgação das vagas e os encaminhamentos dos candidatos para processo seletivo, sendo assim, fica a cargo do empregador a responsabilidade pelas entrevistas e possíveis contratações. O Detra fica na Avenida Barão do Rio Branco, nº 2846. Confira as oportunidades:

Assistente de reparos - 2 vagas - ambos os sexos - Ensino médio, curso SENAI e/ou experiência

Auxiliar de produção - 2 vagas - ambos os sexos - Ensino fundamental completo, experiência em estoque, recebimento e inventário físico de material e bom conhecimento de informática

Cozinheira - 1 vaga - sexo feminino - Experiência

Encarregado de hortifrúti - 5 vagas - sexo masculino - Ensino médio completo e experiência

Estoquista - 1 vaga - ambos os sexos - Ensino médio completo e experiência.

Gerente comercial - 1 vaga - sexo feminino - Ensino médio e experiência. Ensino superior é um diferencial. Habilidade para lidar com computadores e dispositivos móveis

Mecânico de manutenção de empilhadeiras - 1 vaga - ambos os sexos - Necessário experiência na função, curso técnico em mecânica, eletrotécnico ou mecatrônico e habilitação categoria B

Motorista de van - 1 vaga - sexo masculino - experiência na função, habilitação categoria D e disponibilidade para viajar

Programador - 1 vaga - ambos os sexos - Experiência

Vendedor comercial - 2 vagas - sexo feminino - Ensino médio e experiência.

Além dessas, foram cadastradas 6 vagas para portadores de necessidades especiais. Confira:

Ajudante de armazém - 2 vagas - ambos os sexos - Ensino médio completo ou cursando, além de laudo atualizado

Ajustador mecânico - 2 vagas - ambos os sexos - Ensino médio completo e laudo atualizado

Auxiliar de limpeza - 1 vaga - ambos os sexos - laudo atualizado

Técnico em enfermagem - 1 vaga - Ensino médio completo com técnico em enfermagem e registro atualizado no Conselho, além de laudo médico.

Prova do grupo Nós Fazemos a Diferença reuniu 300 pessoas em um percurso de 5 km

A prova do grupo Nós Fazemos a Diferença abriu o calendário de corridas de rua de Petrópolis, neste domingo (14.01). Foram 250 atletas inscritos e, pelo menos, mais 50 pessoas “pipocas” em um percurso de 5,3 quilômetros no Centro Histórico. A corrida solidária reuniu mais de 200 quilos de alimentos que serão distribuídos para instituições de caridade da cidade. João Marcos Silva, da equipe Pé de Vento, fez o tempo de 17m33s e foi o vencedor no masculino. Entre as mulheres, Letícia Ribeiro, da equipe Jotaefe, ganhou com o tempo de 22m15s.

Antes da prova, os corredores participaram de um verdadeiro "aulão" de alongamento, comandado por dois profissionais de educação física. Os atletas também tiveram direito a frutas e água e todos receberam uma medalha no encerramento da corrida. A prova contou com o apoio da Prefeitura, por meio da Superintendência de Esportes, da Companhia de Trânsito de Petrópolis (CPTrans) e da Guarda Civil Municipal. 

“Nosso objetivo é estimular cada vez mais a corrida de rua, considerado o esporte mais democrático do mundo. São 21 provas no nosso calendário e esperamos que esse número chegue a 30", afirma Hingo Hammes, superintendente de Esportes e Lazer, lembrando que mais duas provas acontecem em janeiro na cidade: dia 21, com a Corrida de São Sebastião e no dia 28, com mais uma etapa do Circuito Cervejeiro.

"Os corredores da nossa cidade terão uma grande variedades de prova ao longo do ano. Além das tradicionais corridas no asfalto, temos também circuito em trilhas e montanhas. Nosso objetivo é que os petropolitanos cada vez mais pratiquem atividades físicas", afirma Hingo.

No próximo domingo será a vez da Corrida de São Sebastião, que segue com as inscrições abertas até o dia 18 de janeiro. Os interessados podem ir até a Paróquia de São Sebastião ou ligar para 2248-0664. O objetivo da prova é angariar fundos para obras realizadas pela paróquia. O evento também conta com o apoio da prefeitura.

"Todo o suporte aos atletas é garantido pela prefeitura, e dessa maneira, os corredores se sentem seguros em participar. Cada vez mais os petropolitanos estão aderindo à modalidade e acreditamos no sucesso de cada prova realizada no município", disse o superintendente. 

Em fevereiro, o calendário oferece a Folia dos Corredores, no dia 4; mais uma etapa do Circuito Cervejeiro, no dia 11 e a Corrida de Verão no dia 25.  As inscrições podem ser feitas pela internet no site de cada evento.

Defesa Civil vai distribuir cartilhas sobre o tema em 12 comunidades na cidade

A prefeitura segue realizando ações de prevenção nas áreas de risco do município com o objetivo de garantir mais segurança aos moradores. Durante todo o mês de janeiro, os agentes da Secretaria de Defesa Civil e Ações Voluntárias distribuem cartilhas orientando a população sobre como agir no momento das fortes chuvas, além de reforçar a importância das sirenes do Sistema de Alerta e Alarme. São 30 agentes escalados dentro do calendário de operações do órgão municipal, que conta também com o reforço dos estagiários do projeto SOS Chuvas, lançado pelo prefeito Bernardo Rossi em novembro do ano passado em parceria com quatro universidades da cidade. A entrega do material acontece nas 12 comunidades que contam com os 20 conjuntos de sirene do município.

“São dicas simples, como a preparação de um kit de emergência, com alimentos, remédios e material de higiene que devem estar em um local de fácil acesso, além do conserto de vazamentos em reservatórios e caixas-d’água. Vale lembrar que também existe a orientação para que a população não jogue lixo ou entulho nas encostas”, explica o secretário de Defesa Civil e Ações Voluntárias, coronel Paulo Renato Vaz, garantindo que o trabalho de prevenção pode salvar vidas.

O calendário foi criado após a Defesa Civil receber uma série de reclamações de moradores que ameaçavam danificar as sirenes caso elas não fossem acionadas. A orientação, portanto, se tornou a grande aliada da prefeitura para garantir que os moradores entendam a importância do sistema para a cidade.

“As sirenes são a melhor ferramenta de prevenção que o município possui, já que possibilitam que moradores de áreas de risco sejam avisados com rapidez sobre a urgente necessidade de sair de casa e procurar pelo ponto de apoio do bairro”, destaca o secretário de Defesa Civil.

Em 2017, a Defesa Civil realizou 16 testes dos conjuntos de sirenes, sendo 10 diurnos e seis noturnos. Mesmo assim, a empresa que realiza a manutenção dos equipamentos registrou vandalismo em dois locais: Siméria e João Xavier. Outro objetivo das ações é conscientizar os moradores sobre a importância das sirenes para as comunidades. “Os equipamentos são dos moradores e não da prefeitura ou da Defesa Civil. Nosso trabalho de orientação também tem o objetivo de ensinar a importância desse sistema para os bairros”, explica Paulo Renato.

O calendário de operações também modifica o sistema de pontos de apoio do município, com a presença de mais um voluntário em cada local. A Defesa Civil mantém uma cópia da chave de cada espaço, garantindo que o ponto de apoio esteja aberto mesmo que o morador indicado não seja encontrado. “A Defesa Civil está agindo de forma antecipada ao problema. É importante que o ponto de apoio esteja aberto para a população no momento que for necessário. Trabalhando em conjunto podemos salvar vidas aqui na comunidade”, afirma Adriana Marinho, diretora da Escola Municipal Alto Independência, ponto de apoio do bairro.

Petrópolis conta com 20 conjuntos de sirenes do Sistema de Alerta e Alarme espalhados por 12 bairros do município: Gentio, Vale do Cuiabá, 24 de Maio, Alto da Serra, Bingen, Dr. Thouzet, Independência, Quitandinha, São Sebastião, Sargento Boening, Siméria e Vila Felipe. São 15 pontos de apoio cadastrados na Defesa Civil. Todos os locais recebem a ação do órgão municipal.

“O objetivo é fazer uma Defesa Civil mais próxima da população. As ações de prevenção garantem uma cidade mais segura para os petropolitanos”, completa Paulo Renato.

O montante de recursos obtidos no primeiro ano da atual administração é maior do que o dos três anos anterior somados

Aquisição de equipamentos para hospitais e postos de saúde, obras de contenção de encostas, pavimentação de vias movimentadas do Centro, ampliação da rede de assistência social do município, além de reforma de quadras poliesportiva e do Palácio de Cristal – importante equipamento turístico da cidade. Tudo isso será possível graças ao trabalho feito pelo prefeito Bernardo Rossi para conseguir recursos federais para Petrópolis. A cidade conseguiu captar em 2017 R$ 23,3 milhões em recursos para custear 30 projetos importantes para a população petropolitana. Os recursos são frutos de emendas e atendem a pedidos de repasses apresentados pela atual administração.

São recursos fundamentais para a cidade que irão viabilizar projetos importantes para a população, como as melhorias na infraestrutura de equipamentos de Saúde, obras de contenção nas encostas, melhorias na pavimentação das ruas, entre outras ações. Enfrentamos um grande desafio, com a crise econômica nacional, que em Petrópolis foi agravada pelo montante de R$ 766 milhões em dívidas acumuladas nos últimos anos. Adotamos medidas para equacionar as dívidas e buscamos recursos para investimentos, porque a cidade precisa avançar. 

Os recursos são fruto de intensa articulação do prefeito junto ao governo federal e a bancada fluminense na Câmara. Com isso, foi possível obter em um ano um montante superior à soma dos três anos anteriores. Entre 2014 e 2016, a cidade conseguiu captar R$ 23 milhões, ou seja, em três anos, o município arrecadou menos do que o primeiro ano da administração de Bernardo Rossi. Os recursos obtidos começaram a ser investidos em 2017 e continuarão a ser aplicados esse ano em áreas como obras, saúde, turismo, esporte e assistência social.

A cidade enfrentou um ano de muita dificuldade na área financeira, com muitas dívidas a negociar e pagar e poucos recursos para investir. O caminho foi bater na porta do governo federal com os nossos projetos e articular com os deputados que querem ver Petrópolis avançar e crescer. O resultado já começou a ser visto em 2017 e terá ainda mais força com novas obras e mais serviços sendo realizados em 2018.

Investimentos em Saúde, Assistência Social, Obras, Turismo e Esporte

O maior volume de recursos foi destinado pelo Ministério do Esporte. São R$ 10,9 milhões. Desses, maior parte é para reforma de quadras esportivas na Comunidade do Alemão, Amazonas, Vale do Carangola, Taquara, Cascatinha, Madame Machado, Bairro da Glória, Corrêas, Vila São José, Comunidade Oswaldo Cruz, Duarte da Silveira, Araras, Alto da Serra e Sargento Boening. São R$ 8,1 milhões para reformas em piso, vestiário, troca de telas até a construção de coberturas.

Também foram liberados recursos pela pasta para a Realização dos Jogos Unificados de Petrópolis (JUPs) e do Agita Petrópolis, implantação de núcleos do Programa de Esporte e Lazer e do Programa Seleção do Futuro (futebol), além de aquisição de equipamentos para academias da Terceira Idade.

A Saúde tem quase R$ 4,9 milhões captados. São recursos vindos do Ministério da Saúde para atenção básica e para média e alta complexidade, para informatização do SUS no município, aquisição de equipamentos para postos de saúde e de um mamógrafo. Só para obras e compra de aparelhos médicos e outros equipamentos para o Hospital Municipal Nelson de Sá Earp foram captados aproximadamente R$ 1,8 milhão.

O Ministério das Cidades destinou R$ 3,7 milhões para obras no município, incluindo R$ 1,9 milhão para contenção de encostas na Rua 1º de Maio e no Vital Brasil e R$ 1,3 milhão para pavimentação no Centro Histórico. O restante será usado para inclusão do município em programas do governo federal.

Entre as emendas aprovadas pelo governo federal, a de maior valor foi liberada pelo Ministério do Turismo, que destinou R$ 1,4 milhão para reforma do Palácio de Cristal – segundo atrativo mais visitado na cidade. O restante (cerca de R$ 300 mil) vai para iluminação de pontos turísticos, totalizando R$ 1,7 milhão para a área.

O Ministério do Desenvolvimento Social e Agrário incluiu Petrópolis entre os beneficiados de recursos para estruturação de rede de assistência social e destinou R$ 1,5 milhão para construção de um novo Centro de Referência em Assistência Social (Cras) na cidade.

A redução em 25% da dívida da CPTrans no primeiro ano de gestão aponta para companhia um futuro menos crítico do que a realidade encontrada em 2017. Com uma dívida não consolidada de R$ 27 milhões, dos quais mais de R$ 10 milhões provocavam bloqueio e sequestros nas contas, a equipe atual renegociou contratos e reviu processos internos, aumentou a receita a buscou minimizar custos desnecessário ao longo de 2017. Equacionando as dívidas, agora, a equipe técnica trabalha para efetuar projetos, melhorar a sinalização e a fiscalização e investir em mobilidade urbana.

Maior exemplo da falta de comprometimento com a administração dos recursos públicos, o aluguel de um terreno em Pedro do Rio no valor de R$ 12 mil ao mês para abrigar carcaças de 15 ônibus que, juntas, foram avaliadas em menos de R$ 8 mil, gerou aos cofres da companhia uma dívida de cerca de cerca R$ 700 mil. A manutenção injustificada do terreno foi logo desfeita pela atual gestão e o espaço devolvido aos seus proprietários. Outro grave problema foi a penhora da sede da CPTrans, que iria à leilão caso à companhia não realizasse a composição conciliatória para solicitar a suspenção da concorrência.

A prioridade neste primeiro ano foi sanar a sangria financeira. Além disso, com muita criatividade e força de vontade trabalhamos aspectos importantes no trânsito e transportes. Prova disso foi o aumento da fiscalização nas empresas de transporte público, que ao longo de 2017 aumentou em 20% o número de viagens, a melhoria do trânsito durante a Bauernfest, que contribuiu para que a festa se tornasse a melhor da história, além da criação das linhas Direto, o aumento da oferta de ônibus para moradores do distrito da Posse, entre outras ações.

Uma das ações importantes para que a Companhia conseguisse reduzir o passivo acumulado ao longo dos anos foram os acordos judiciais e extrajudiciais, além da adesão ao Programa Especial de Regularização Tributária (PERT) da Receita Federal que garantiu uma economia de R$ 8 milhões no pagamento de uma dívida que alcançava R$ 14 milhões. Os débitos negociados foram acumulados pelos antigos gestores que deixaram de pagar PIS e Cofins da CPTrans entre junho de 2014 e dezembro de 2016.

“Esta dívida gerava cobranças judiciais que culminavam no sequestro de saldos bancários da companhia, o que comprometia a administração. Para reverter este quadro, desde a criação da Lei, nos debruçamos sobre esta questão, avaliando o que poderia ser feito para aderir ao programa. Os setores administrativo, financeiro e operacional da CPTrans realizaram sucessivos estudos para que conseguíssemos, enfim, aderir ao programa e melhorar a condição financeira da companhia”, explica o diretor administrativo financeiro da CPTrans, Jairo da Cunha Pereira.

Uma vez contabilizadas as dívidas, o primeiro passo para a mudança na cultura da empresa foi restabelecer a autoestima dos funcionários, perdida devido aos mandos e desmandos de sucessivas lideranças equivocadas. Em seguida, medidas administrativo-financeiras e operacionais foram adotadas com a retomada de negociação com locatórios que estavam em atraso com alugueis de lojas; retomadas de negociação com proprietários de terreno de imóveis alugados; atualizações de todos os valores dos serviços prestados pela empresa com a implantação de uma planilha; cancelamento de benefícios de diretores e gerentes; extinção de funções gratificadas; pagamento em dia de todas as contas e contratos, evitando juros; dentre outras ações. Agora, com redução da dívida em aproximadamente R$ 10 milhões, técnicos da companhia trabalham com afinco para negociar cerca de R$ 17 milhões em dívidas – valor não consolidado.

A partir do equilíbrio do fluxo de caixa, haja vista, que conseguimos minimizar nossos custos e potencializar nossa receita, o próximo passo para fazer com a companhia encontre estabilidade no futuro, será acordarmos com todo o passivo trabalhista e iniciar acordos com aqueles contratos que estão inadimplentes. No mês que vem faremos o segundo ato do TAC para atender uma demanda do Ministério público referente controladores de estacionamento. Isso será necessário porque o governo anterior, contratou uma empresa para controlar o estacionamento público do município deixando que os 33 funcionários concursados que eram da CPTrans, ficassem sem função. Pior ainda, sequer tomaram as devidas providências para com esses trabalhadores, cujo desligamento vai gerar mais de R$ 1 milhão em custos.

Para 2018, a CPTrans trabalha para otimizar o sistema de transporte público e a busca de receitas e recursos para o investimento em mobilidade urbana. O objetivo é que ao fim da atual gestão, seja possível entregar uma empresa com equilíbrio financeiro e economicamente autossuficiente para que possa voltar a ser uma empresa de referência nacional.